LEADERSHIP II- Vedenie a práca s tímom

V Leadershipe II. sa budeme venovať podrobnejšie práci s ľuďmi a výkonným tímom. Budeme odkrývať vnútornú motiváciu našich podriadených, budeme pracovať na nastavovaní očakávaní a budeme sa učiť delegovať prácu a právomoci podľa vzniknutej
situácie. Vďaka tomu, že spoznáme vnútorné faktory motivácie, budeme môcť vytvoriť
výkonnejší tím a zvýšiť tak kvalitu našej práce.

Mám otázku

Radi Vám pripravíme školenie vo Vašej firme

Nemusíte nikam chodiť. Vyberte si termín, ktorý vám vyhovuje a o všetko sa postaráme.

Online termíny
Obsahová náplň školenia
Harmonogram školenia
Časté otázky
Organizačné pokyny
+421 908 345 320

Obsahová náplň kurzu

Štýly vedenia ľudí a ich charakteristika, šesť štýlov leadershipu a identifikácia preferované štýlu vedenia
Slabé stránky jednotlivých štýlov vedenia ľudí a ich korigovanie
Situačný prístup vedenia manažérov a spolupracovníkov a zmena paradigmy riadenia
Zvládanie situácií, kedy je potrebná zmena štýlu vedenia
Zadávanie úloh a kontrola ich plnenia, poskytnutie konštruktívnej spätnej väzby tak, aby motivovala k zlepšeniu
Typológia tímov a ich vývoj, prispôsobenie vlastného štýlu riadenia tímu
Analýza aktuálnej situácie v tíme, návrh zmien a opatrení pre zlepšenie výkonnosti tímu
Tvorba kultúry v spoločnosti- budovanie dôvery, hodnôt a efektívnej komunikácie
Ako svojim správaním a činmi vyjadriť osobné hodnoty a budovať firemnú kultúru
Praktický tréning práce s tímom a riešenie modelových situácií

Ďalšie informácie

Harmonogram školenia – Otvorený verejný online termín
Testovanie pripojenia na školenie	od 07:45
Program školenia	08:00 - 12:00
Obedná prestávka	12:00 - 12:30
Program školenia	12:30 - 14:00
Spracovanie prípadovej štúdie / testu	po 14:00

Organizačné pokyny pre online školenie

V prípade, ak absolvujte školenie formou online seminára bude Vám pár dní pred školením odoslaný informačný email s postupom prihlásenia. Organizačné pokyny pre online školenie nájdete TU.