Školenie pozostáva z nasledovných modulov:
V 1. časti školenia sa účastníci oboznámia so základnými pojmami z oblasti projektového riadenia, znakmi a klasifikáciou projektov, fázami projektu a základnými modelmi životného cyklu projektu. Účastníci sa oboznámia s jednotlivými metódami a technikami používanými pri projektovom riadení (sieťová analýza, CPM, PERT, paretov princíp, ganttov diagram a ďalšie). Účastníci pochopia rozdielov medzi projektovým a klasickým manažmentom.
2. časť školenia sa venuje návrhu a príprave projektu, s tvorbou štúdie uskutočniteľnosti (feasibility study), tiež s tvorbou analýzy ovplyvňovateľov, problémov, cieľov a stratégií. Účastníci budú oboznámení s metodikou logického rámca, tvorbou plánov rozsahu, termínov a nákladov na projekt, plánovaním rizík, tvorbou ganttovho diagramu, swot analýzy, Vennovho a pavúkovho diagramu.
Nemusíte nikam chodiť. Vyberte si termín, ktorý vám vyhovuje a o všetko sa postaráme.
Dátum školenia | Forma školenia | Lektor | Cena | |
---|---|---|---|---|
16.07.2025 - 17.07.2025 |
Online
|
359,00 €
441,57 € s DPH
|
||
01.10.2025 - 02.10.2025 |
Online
|
359,00 €
441,57 € s DPH
|
||
10.12.2025 - 11.12.2025 |
Online
|
359,00 €
441,57 € s DPH
|
Školenie je možné absolvovať ako školenie akreditované Ministerstvom školstva, vedy, výskumu a športu Slovenskej republiky s doplatkom 100€ bez DPH / osoba.
Harmonogram školenia – Otvorený verejný online termín | |
---|---|
Testovanie pripojenia na školenie | od 07:45 |
Program školenia | 08:00 - 12:00 |
Obedná prestávka | 12:00 - 12:30 |
Program školenia | 12:30 - 14:00 |
Spracovanie prípadovej štúdie / testu | po 14:00 |
V prípade, ak absolvujte školenie formou online seminára bude Vám pár dní pred školením odoslaný informačný email s postupom prihlásenia. Organizačné pokyny pre online školenie nájdete TU.