Vedenie hodnotiacich pohovorov

Častým problémom hodnotiacich pohovorov je, že sú formálne, sústreďujú sa na vyplnenie predpísaného formuláru a často zamestnanca viac rozladia, než motivujú k vyšším výkonom. To je dôsledok toho, že sme vychovaní v prostredí deštruktívnej spätnej väzby. Mnoho manažérov, ktorí robia hodnotiace pohovory sú skvelými odborníkmi vo svojom obore. Často ale nemali príležitosť vyskúšať si, ako taký hodnotiaci pohovor urobiť správne. Ešte väčším problémom je, ak sa hodnotiace pohovory nevedú vôbec. Cieľom školenia je naučiť účastníkov zásadám poskytovania konštruktívnej spätnej väzby pri hodnotiacich pohovoroch.