Cieľom školenia je naučiť účastníkov hľadať a pomenovať všetky riziká a hrozby, analyzovať ich, hodnotiť prioritizáciu a nastaviť jasné plány pre návrat do normálu, kým nepriaznivá situácia prejde. Účastníci si osvoja základy a princípy riadenia podniku v krízovom stave či stavu núdze a s tým spojenú efektívnu komunikáciu. Budú oboznámení o metodike efektívneho vytvárania krízových plánov a o všetkom čo je potrebné brať do úvahy pre správne fungujúci Business Continuity Planning. Posledná čast školenia sa venuje prepojeniu s ostatnými systémami manažérstva.
Nemusíte nikam chodiť. Vyberte si termín, ktorý vám vyhovuje a o všetko sa postaráme.
Dátum školenia | Forma školenia | Lektor | Cena | |
---|---|---|---|---|
15.05.2025 - 16.05.2025 |
Online
|
359,00 €
441,57 € s DPH
|
||
13.08.2025 - 14.08.2025 |
Online
|
359,00 €
441,57 € s DPH
|
||
06.11.2025 - 07.11.2025 |
Online
|
359,00 €
441,57 € s DPH
|
Harmonogram školenia – Otvorený verejný online termín | |
---|---|
Testovanie pripojenia na školenie | od 07:45 |
Program školenia | 08:00 - 12:00 |
Obedná prestávka | 12:00 - 12:30 |
Program školenia | 12:30 - 14:00 |
Spracovanie prípadovej štúdie / testu | po 14:00 |
V prípade, ak absolvujte školenie formou online seminára bude Vám pár dní pred školením odoslaný informačný email s postupom prihlásenia. Organizačné pokyny pre online školenie nájdete TU.