MANAGEMENT I- Motivácia, delegovanie, manažérske rozhodovanie a manažment zmeny

V tréningu prejdeme základy manažérskej práce, vysvetlíme si jednotlivé pojmy, naučíme sa techniky, ktoré nám pomôžu zjednodušiť si prácu a zvýšiť svoj výkon. Preberieme si základy manažmentu a manažérskeho rozhodovania. Systematicky sa naučíme delegovať a plánovať zmeny tak , aby boli prijaté s čo najmenším odporom.

Radi Vám pripravíme školenie vo Vašej firme

Nemusíte nikam chodiť. Vyberte si termín, ktorý vám vyhovuje a o všetko sa postaráme.

Mám záujem o prezenčné školenie

Obsahová náplň kurzu

  • Manažérske štýly vedenia a možnosti ich využitia
  • Podstata manažérskeho cyklu- plánovanie cieľov metódou SMART a aktivít k dosiahnutiu stanovených cieľov, zadanie úlohy, kontrola a poskytnutie konštruktívnej spätnej väzby
  • Orientácia na ciele a aktivity- určenie úloh a aktivít potrebných pre dosiahnutie cieľov, pravidelné vyhodnotenie a nápravné opatrenia
  • Kontrola ako nástroj zlepšovania a rozvoja spolupracovníkov
  • Budovanie efektívneho systému- tvorba efektívneho systému v princípe s manažérskym cyklom
  • Motivácia spolupracovníkov- motivačné faktory, nastavenie pravidiel odmeňovania, vedenie motivačného rozhovoru
  • Delegovanie- typy zadávania úloh a ich zrozumiteľné zadanie, rozdelenie kompetencií, právomocí a zodpovednosti
  • Manažérske rozhodovanie- prípadové štúdie a tréning
  • Manažment zmeny- identifikácia a využitie možností, určenie a eliminácia negatívnych vplyvov spôsobených zmenami, vedenie spolupracovníkov k zmenám

Ďalšie informácie

Harmonogram školenia – Otvorený verejný online termín
Testovanie pripojenia na školenie od 07:45
Program školenia 08:00 - 12:00
Obedná prestávka 12:00 - 12:30
Program školenia 12:30 - 14:00
Spracovanie prípadovej štúdie / testu po 14:00

Organizačné pokyny pre online školenie

V prípade, ak absolvujte školenie formou online seminára bude Vám pár dní pred školením odoslaný informačný email s postupom prihlásenia. Organizačné pokyny pre online školenie nájdete TU.

Odporúčené ďalšie školenia

Podľa Vás

MANAGEMENT II- Time management, stress management, efektívne vedenie porád

Viac o školení
Podľa Vás

MANAGEMENT III- Vedenie tímov, manažérska komunikácia, facilitačné schopnosti a hodnotiaci rozhovor

Viac o školení
Podľa Vás

Riadenie podľa cieľov (MBO) a riadenie projektov

Viac o školení
Podľa Vás

WORKSHOP PROJEKTOVÝ MANAŽMENT- Praktická príprava na efektívne zvládnutie projektu

Viac o školení
05.06.2025

Manažérske zručnosti pre teamleaderov

Viac o školení
Podľa Vás

Pocitový manažment

Viac o školení
Podľa Vás

Visual management a motivácia vizualizáciou

Viac o školení
11.07.2025

Manažment dodávateľských reťazcov v organizácii

Viac o školení
Podľa Vás

Manažment životného cyklu systémov

Viac o školení
08.07.2025

Controlling

Viac o školení
Podľa Vás

Manažér pre energetiku

Viac o školení
Podľa Vás

Absence Management - Absencie pod kontrolou

Viac o školení
Podľa Vás

Budovanie vysoko efektívneho tímu

Viac o školení
Podľa Vás

Change Management - Manažment zmien

Viac o školení
Podľa Vás

Conflict Management – riešenie konfliktných situácií

Viac o školení
Podľa Vás

Time Management

Viac o školení
Podľa Vás

Stress Management

Viac o školení
04.06.2025

Riadenie, delegovanie, rozhodovanie, vedenie porád (Management I)

Viac o školení
09.06.2025

Time Management, Stress Management (Management II)

Viac o školení
Podľa Vás

Change Management, Conflict Management, Absence Management (Management III)

Viac o školení
Podľa Vás

Zvládanie nástrah práce z domu - homeoffice

Viac o školení
Podľa Vás

Riadenie tímov na diaľku - Remote Management

Viac o školení
Podľa Vás

Talent management

Viac o školení
03.06.2025

Komplexné manažérske zručnosti

Viac o školení
09.10.2025

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Viac o školení