MANAGEMENT III- Vedenie tímov, manažérska komunikácia, facilitačné schopnosti a hodnotiaci rozhovor

V záverečnom manažérskom tréningu budeme trénovať do hĺbky správny spôsob komunikácie a odovzdávania informácii. Budeme sa učiť ako fungujú vzorce myslenia a ako môžeme čo najefektívnejšie posúvať informácie tak, aby sa nestratili v komunikačnom šume. V druhej časti prejdeme postupom ako riadiť tímy, ako nastavovať ich ciele, povzbudzovať členov v kolektívnej spolupráci a kreativite. Povieme si o technikách ako merať výkon a efektivitu tímu. V poslednej časti sa budeme venovať facilitácii, mediácii a prejdeme si postup správne prevedeného hodnotiaceho rozhovoru.

Radi Vám pripravíme školenie vo Vašej firme

Nemusíte nikam chodiť. Vyberte si termín, ktorý vám vyhovuje a o všetko sa postaráme.

Mám záujem o prezenčné školenie

Obsahová náplň kurzu

  • Definovanie efektívneho a výkonného tímu, typy tímov a spôsoby ich riadenia
  • Rozvoj tímu- stanovenie výkonových a rozvojových cieľov, budovanie kultúry v tíme, ako zabezpečiť neustále zlepšovanie, zosúladenie tímu
  • Atmosféra tímu- faktory vplývajúce na udržanie dobrej atmosféry v tíme, vedenie motivačných rozhovorov
  • Riešenia krízových situácií v tíme- riešenie nežiaduceho správania sa spolupracovníkov, komunikácia opatrení, udržanie efektivity
  • Manažérska komunikácia a hodnotiaci rozhovor- komunikácia výkonov, cieľov, osobnostného rozvoja a kontroly spolupracovníka, pozitívne usmerňovanie
  • Facilitácia- roly, zodpovednosti a zručnosti facilitátora, praktický návod ako postupovať pri facilitovaní, orientácia obsahu, práca s časom a fázy stretnutia
  • Zásahy facilitátora- typy zásahov, situácie v skupine, riziká a chyby, metódy zapájania účastníkov do procesu
  • Praktické príklady a tréning so spätnou väzbou

Ďalšie informácie

Harmonogram školenia – Otvorený verejný online termín
Testovanie pripojenia na školenie od 07:45
Program školenia 08:00 - 12:00
Obedná prestávka 12:00 - 12:30
Program školenia 12:30 - 14:00
Spracovanie prípadovej štúdie / testu po 14:00

Organizačné pokyny pre online školenie

V prípade, ak absolvujte školenie formou online seminára bude Vám pár dní pred školením odoslaný informačný email s postupom prihlásenia. Organizačné pokyny pre online školenie nájdete TU.

Odporúčené ďalšie školenia

Podľa Vás

MANAGEMENT I- Motivácia, delegovanie, manažérske rozhodovanie a manažment zmeny

Viac o školení
Podľa Vás

MANAGEMENT II- Time management, stress management, efektívne vedenie porád

Viac o školení
Podľa Vás

Riadenie podľa cieľov (MBO) a riadenie projektov

Viac o školení
Podľa Vás

WORKSHOP PROJEKTOVÝ MANAŽMENT- Praktická príprava na efektívne zvládnutie projektu

Viac o školení
05.06.2025

Manažérske zručnosti pre teamleaderov

Viac o školení
Podľa Vás

Pocitový manažment

Viac o školení
Podľa Vás

Visual management a motivácia vizualizáciou

Viac o školení
11.07.2025

Manažment dodávateľských reťazcov v organizácii

Viac o školení
Podľa Vás

Manažment životného cyklu systémov

Viac o školení
08.07.2025

Controlling

Viac o školení
Podľa Vás

Manažér pre energetiku

Viac o školení
Podľa Vás

Absence Management - Absencie pod kontrolou

Viac o školení
Podľa Vás

Budovanie vysoko efektívneho tímu

Viac o školení
Podľa Vás

Change Management - Manažment zmien

Viac o školení
Podľa Vás

Conflict Management – riešenie konfliktných situácií

Viac o školení
Podľa Vás

Time Management

Viac o školení
Podľa Vás

Stress Management

Viac o školení
04.06.2025

Riadenie, delegovanie, rozhodovanie, vedenie porád (Management I)

Viac o školení
09.06.2025

Time Management, Stress Management (Management II)

Viac o školení
Podľa Vás

Change Management, Conflict Management, Absence Management (Management III)

Viac o školení
Podľa Vás

Zvládanie nástrah práce z domu - homeoffice

Viac o školení
Podľa Vás

Riadenie tímov na diaľku - Remote Management

Viac o školení
Podľa Vás

Talent management

Viac o školení
03.06.2025

Komplexné manažérske zručnosti

Viac o školení
09.10.2025

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Viac o školení