SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Znalosti a úspešné riadenie dodávateľov sú jedným z kľúčových faktorov pre zabezpečenie kvality výroby a konkurencieschopnosti organizácií. Cieľom školenia  je poskytnúť  organizáciám  (predovšetkým výrobným organizáciám v rôznych sektoroch priemyslu)  kľúčové informácie o problematike výberu a hodnotenia dodávateľov, riadení rizík v dodávateľskom reťazci a problematike budovania a rozvoja programov partnerstva s kľúčovými dodávateľmi  a ich rozšírenia na ďalších dodávateľov. 

Radi Vám pripravíme školenie vo Vašej firme

Nemusíte nikam chodiť. Vyberte si termín, ktorý vám vyhovuje a o všetko sa postaráme.

Mám záujem o prezenčné školenie

Dostupné termíny školení

Dátum školenia Forma školenia Lektor Cena
09.10.2025
Online
199,00 €
244,77 € s DPH

Obsahová náplň kurzu

-    Kľúčové pojmy ( dodávateľ, dodávateľský reťazec a jeho riadenie a i.)
-    Politika a stratégia vzťahov s dodávateľmi

-    Proces výberu a hodnotenia dodávateľa (etapy, kľúčové činnosti, spôsoby výberu, kritériá, faktory)

-    Vybrané medzinárodné normy vo väzbe na proces nakupovania, akvizície a dodania
-    Zrelosť dodávateľského reťazca
-    Hodnotenie  spôsobilostí  dodávateľov ( s dôrazom na hodnotenie výrobného procesu a spôsobilostí v oblasti kvality u dodávateľa)
-    Riadenie rizík v dodávateľskom reťazci s dôrazom na externé a vnútorné riziká, identifikáciu a mapovanie rizík v dodávateľskom reťazci, nástroje pre zníženie rizík
-    Monitorovanie/hodnotenie  výkonnosti dodávateľa
-    KPI pre riadenie dodávateľov a výkonnosti dodávateľského reťazca 
-    Zavedenie a rozvoj programov partnerstva s dodávateľmi ( kroky a postupy )
-    Komunikácia s dodávateľmi (vybrané aspekty a faktory)


Ďalšie informácie

Harmonogram školenia – Otvorený verejný online termín
Testovanie pripojenia na školenie od 07:45
Program školenia 08:00 - 12:00
Obedná prestávka 12:00 - 12:30
Program školenia 12:30 - 14:00
Spracovanie prípadovej štúdie / testu po 14:00

Organizačné pokyny pre online školenie

V prípade, ak absolvujte školenie formou online seminára bude Vám pár dní pred školením odoslaný informačný email s postupom prihlásenia. Organizačné pokyny pre online školenie nájdete TU.

Určené pre

Odporúčené ďalšie školenia

Podľa Vás

MANAGEMENT I- Motivácia, delegovanie, manažérske rozhodovanie a manažment zmeny

Viac o školení
Podľa Vás

MANAGEMENT II- Time management, stress management, efektívne vedenie porád

Viac o školení
Podľa Vás

MANAGEMENT III- Vedenie tímov, manažérska komunikácia, facilitačné schopnosti a hodnotiaci rozhovor

Viac o školení
Podľa Vás

Riadenie podľa cieľov (MBO) a riadenie projektov

Viac o školení
Podľa Vás

WORKSHOP PROJEKTOVÝ MANAŽMENT- Praktická príprava na efektívne zvládnutie projektu

Viac o školení
05.06.2025

Manažérske zručnosti pre teamleaderov

Viac o školení
Podľa Vás

Pocitový manažment

Viac o školení
Podľa Vás

Visual management a motivácia vizualizáciou

Viac o školení
11.07.2025

Manažment dodávateľských reťazcov v organizácii

Viac o školení
Podľa Vás

Manažment životného cyklu systémov

Viac o školení
08.07.2025

Controlling

Viac o školení
Podľa Vás

Manažér pre energetiku

Viac o školení
Podľa Vás

Absence Management - Absencie pod kontrolou

Viac o školení
Podľa Vás

Budovanie vysoko efektívneho tímu

Viac o školení
Podľa Vás

Change Management - Manažment zmien

Viac o školení
Podľa Vás

Conflict Management – riešenie konfliktných situácií

Viac o školení
Podľa Vás

Time Management

Viac o školení
Podľa Vás

Stress Management

Viac o školení
04.06.2025

Riadenie, delegovanie, rozhodovanie, vedenie porád (Management I)

Viac o školení
09.06.2025

Time Management, Stress Management (Management II)

Viac o školení
Podľa Vás

Change Management, Conflict Management, Absence Management (Management III)

Viac o školení
Podľa Vás

Zvládanie nástrah práce z domu - homeoffice

Viac o školení
Podľa Vás

Riadenie tímov na diaľku - Remote Management

Viac o školení
Podľa Vás

Talent management

Viac o školení
03.06.2025

Komplexné manažérske zručnosti

Viac o školení