Riadenie, delegovanie, rozhodovanie, vedenie porád (Management I)

96,12 %
Recenzie (17)

Cieľom školenia je aby účastníci po jeho absolvovaní zvládali základy manažérskej práce a osvojili si techniky, ktoré im pomôžu zjednodušiť si prácu a zvýšiť výkon. Okrem toho naučíme účastníkov ako správne delegovať úlohy, robiť správne manažérske rozhodnutia a efektívne viesť porady.

Radi Vám pripravíme školenie vo Vašej firme

Nemusíte nikam chodiť. Vyberte si termín, ktorý vám vyhovuje a o všetko sa postaráme.

Mám záujem o prezenčné školenie

Dostupné termíny školení

Dátum školenia Forma školenia Lektor Cena
04.06.2025 - 05.06.2025
Online
359,00 €
441,57 € s DPH
06.08.2025 - 07.08.2025
Online
359,00 €
441,57 € s DPH
15.10.2025 - 16.10.2025
Online
359,00 €
441,57 € s DPH
02.12.2025 - 03.12.2025
Online
359,00 €
441,57 € s DPH

Obsahová náplň kurzu

  • Manažérske štýly vedenia a možnosti ich využitia
  • Podstata manažérskeho cyklu - plánovanie cieľov metódou SMART, zadanie úlohy, kontrola a poskytnutie konštruktívnej spätnej väzby
  • Orientácia na ciele a aktivity potrebné pre ich dosiahnutie, pravidelné vyhodnotenie a nápravné opatrenia
  • Budovanie efektívneho systému vedenia - umenie udržiavania disciplíny využitím primeranej direktívnosti
  • Motivácia spolupracovníkov
  • Delegovanie - zrozumiteľné zadanie úlohy, rozdelenie kompetencií, právomocí a zodpovednosti
  • Význam a cieľ kontroly
  • Manažérske rozhodovanie - prípadové štúdie a tréning
  • Efektívne vedenie porád - typy porád, dodržiavanie časového harmonogramu, zvládanie problémových situácií, práca s otázkami a rozdielnymi názormi účastníkov porady, prijatie rozhodnutí, určenie úloh a termínov
  • Príprava obsahovej stránky porady, výber účastníkov a technického zabezpečenia
     

Ďalšie informácie

Harmonogram školenia – Otvorený verejný online termín
Testovanie pripojenia na školenie od 07:45
Program školenia 08:00 - 12:00
Obedná prestávka 12:00 - 12:30
Program školenia 12:30 - 14:00
Spracovanie prípadovej štúdie / testu po 14:00

Organizačné pokyny pre online školenie

V prípade, ak absolvujte školenie formou online seminára bude Vám pár dní pred školením odoslaný informačný email s postupom prihlásenia. Organizačné pokyny pre online školenie nájdete TU.

Odporúčené ďalšie školenia

Podľa Vás

MANAGEMENT I- Motivácia, delegovanie, manažérske rozhodovanie a manažment zmeny

Viac o školení
Podľa Vás

MANAGEMENT II- Time management, stress management, efektívne vedenie porád

Viac o školení
Podľa Vás

MANAGEMENT III- Vedenie tímov, manažérska komunikácia, facilitačné schopnosti a hodnotiaci rozhovor

Viac o školení
Podľa Vás

Riadenie podľa cieľov (MBO) a riadenie projektov

Viac o školení
Podľa Vás

WORKSHOP PROJEKTOVÝ MANAŽMENT- Praktická príprava na efektívne zvládnutie projektu

Viac o školení
05.06.2025

Manažérske zručnosti pre teamleaderov

Viac o školení
Podľa Vás

Pocitový manažment

Viac o školení
Podľa Vás

Visual management a motivácia vizualizáciou

Viac o školení
11.07.2025

Manažment dodávateľských reťazcov v organizácii

Viac o školení
Podľa Vás

Manažment životného cyklu systémov

Viac o školení
08.07.2025

Controlling

Viac o školení
Podľa Vás

Manažér pre energetiku

Viac o školení
Podľa Vás

Absence Management - Absencie pod kontrolou

Viac o školení
Podľa Vás

Budovanie vysoko efektívneho tímu

Viac o školení
Podľa Vás

Change Management - Manažment zmien

Viac o školení
Podľa Vás

Conflict Management – riešenie konfliktných situácií

Viac o školení
Podľa Vás

Time Management

Viac o školení
Podľa Vás

Stress Management

Viac o školení
09.06.2025

Time Management, Stress Management (Management II)

Viac o školení
Podľa Vás

Change Management, Conflict Management, Absence Management (Management III)

Viac o školení
Podľa Vás

Zvládanie nástrah práce z domu - homeoffice

Viac o školení
Podľa Vás

Riadenie tímov na diaľku - Remote Management

Viac o školení
Podľa Vás

Talent management

Viac o školení
03.06.2025

Komplexné manažérske zručnosti

Viac o školení
09.10.2025

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Viac o školení