Školenie je zamerané na harmonogram zavádzania jednotlivých nástrojov Lean Six Sigma. Problémy v procese sa dajú chápať ako straty, ktoré vznikajú nedodržaním správnych, optimálnych postupov. Tieto straty sú plytvaním dostupnými zdrojmi času, materiálu a ľudským potenciálom. Ich dopad by sa mal vždy kvantifikovať, najlepšie cez spoločný menovateľ, ktorým sú financie. Nie všetky straty je nutné eliminovať a nie všetky straty sa odstraňujú rovnakými nástrojmi. Cieľom je pochopiť filozofiu nástrojov Lean Six Sigma a ich správnu aplikáciu v praxi. Počas školenia bude možné časť metód a nástrojov reálne aplikovať na vybraných procesoch v praxi.
Nemusíte nikam chodiť. Vyberte si termín, ktorý vám vyhovuje a o všetko sa postaráme.
| Harmonogram školenia – Otvorený verejný online termín | |
|---|---|
| Testovanie pripojenia na školenie | od 07:45 |
| Program školenia | 08:00 - 12:00 |
| Obedná prestávka | 12:00 - 12:30 |
| Program školenia | 12:30 - 14:00 |
| Spracovanie prípadovej štúdie / testu | po 14:00 |
V prípade, ak absolvujte školenie formou online seminára bude Vám pár dní pred školením odoslaný informačný email s postupom prihlásenia. Organizačné pokyny pre online školenie nájdete TU.