Japonské metódy zlepšovania podľa TPS (Toyota Production System)
94,5 %
Recenzie
(2)
Toyota Production System (TPS) je integrovaný systém riadenia výroby, ktorý vyvinula spoločnosť Toyota Motor Company a stal sa vzorom pre viaceré automobilové koncerny pri zavádzaní tzv. Lean manufacturing systému, čiže zoštíhlenia procesov organizácie s cieľom zvyšovania efektivity, flexibility a kvality. Účastníci kurzu sa oboznámia s filozofiou Kaizen a základnými nástrojmi TPS.
Radi Vám pripravíme školenie vo Vašej firme
Nemusíte nikam chodiť. Vyberte si termín, ktorý vám vyhovuje a o všetko sa postaráme.
Dostupné termíny školení
| Dátum školenia | Forma školenia | Lektor | Cena | |
|---|---|---|---|---|
| 25.08.2025 |
Online
|
199,00 €
244,77 € s DPH
|
||
| 03.11.2025 |
Online
|
199,00 €
244,77 € s DPH
|
Obsahová náplň kurzu
- Čo znamená Kaizen, história, filozofia, princípy
- Ako implementovať Demingov cyklus riadenia a zlepšovania PDCA
- Koncept Kaizen formou individuálneho zlepšovania vs. tímového zlepšovania
- Prezentácia Toyota Production System – vysvetlenie histórie TPS, 3 piliere pre Lean mangement = MUDA, MURA, MURI:
- Koncept MUDA = eliminácia 8 druhov strát pre zoštíhlenie procesov
- Koncept MURA = zvýšenie produktivity zavedením KANBAN & HEIJUNKA systému
- Koncept MURI = zavedenie štandardizácie procesov / úkonov / postupov
- Vizualizácia
- Systém 5S (resp. 7S) – vysvetlenie krokov, audity 5S, štandardizácia a vizualizácia pracovísk, systém motivácie a hodnotenia, ukážky z praxe v Japonsku a Európe
- Just in time (JIT), just in sequence (JIS)
- Gemba approach - riešenie priamo na pracovisku / procese / stroji, kde problém vzniká
- Jidoka (Andon)
- POKA YOKE - zabránenie vzniku omylov / chýb počas výroby
- TPM
- Štandardné pracovné postupy (SOP)
- Riešenie konkrétnych modelových príkladov – workshop účastníkov kurzu
Ďalšie informácie
| Harmonogram školenia – Otvorený verejný online termín | |
|---|---|
| Testovanie pripojenia na školenie | od 07:45 |
| Program školenia | 08:00 - 12:00 |
| Obedná prestávka | 12:00 - 12:30 |
| Program školenia | 12:30 - 14:00 |
| Spracovanie prípadovej štúdie / testu | po 14:00 |
Organizačné pokyny pre online školenie
V prípade, ak absolvujte školenie formou online seminára bude Vám pár dní pred školením odoslaný informačný email s postupom prihlásenia. Organizačné pokyny pre online školenie nájdete TU.
Určené pre
- Manažér kvality
- Manažér IMS
- Inžinier kvality
- Procesný inžinier
- Manažér výroby
- LEAN manažér
- Technológ vývoja a výroby