LEAN Management
Cieľom kurzu je získať všeobecný prehľad o LEAN metodológii a používaných technikách. Účastníci sa naučia systematicky rozmýšľať v terminológii LEAN a osvoja si metodiku DMAIC ako aj nástroje na znižovanie plytvaní v procesoch. Použitím osvedčených metód v praxi, je možné zvýšiť produktivitu, znížiť prestoje a dosiahnuť spokojnosť zákazníkov. V priebehu kurzu budú praktické ukážky základných metód používaných v oblasti LEAN Managementu.
Radi Vám pripravíme školenie vo Vašej firme
Nemusíte nikam chodiť. Vyberte si termín, ktorý vám vyhovuje a o všetko sa postaráme.
Dostupné termíny školení
| Dátum školenia | Forma školenia | Lektor | Cena | |
|---|---|---|---|---|
| 05.06.2025 - 06.06.2025 |
Online
|
359,00 €
441,57 € s DPH
|
||
| 07.08.2025 - 08.08.2025 |
Online
|
359,00 €
441,57 € s DPH
|
||
| 23.10.2025 - 24.10.2025 |
Online
|
359,00 €
441,57 € s DPH
|
||
| 04.12.2025 - 05.12.2025 |
Online
|
359,00 €
441,57 € s DPH
|
Termíny v anglickom jazyku
| Dátum školenia | Forma školenia | Lektor | Cena | |
|---|---|---|---|---|
| 09.07.2025 - 10.07.2025 |
Online
|
810,00 €
996,30 € s DPH
|
||
| 02.10.2025 - 03.10.2025 |
Online
|
810,00 €
996,30 € s DPH
|
||
| 17.12.2025 - 18.12.2025 |
Online
|
810,00 €
996,30 € s DPH
|
Obsahová náplň kurzu
- Úvod do LEAN Managementu
- Popis a analýza procesov z hľadiska pridanej hodnoty a identifikácie strát
- Snímka dňa pre určenie spotreby času na jednotlivé operácie
- DMAIC cyklus (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
- Nástroje LEAN Managementu: 5S, VOC, SMED, Poka Yoke, Kanban - Pull System, Best Practice
- Vizualizácia ako prevencia vzniku chýb, dashboard, KPI
- Pravidelné riešenie problémov priamo v prevádzke (pri vnútrofiremných školeniach)
- Štandardizácia pracovných postupov - určenie poradia úkonov SOP
- Filozofia KAIZEN
- 8 typov plytvania (TIMWOODI)
- Mapovanie TO BE procesu
- Postup implementácie LEAN Managementu - kritické faktory a ich analýza
- Praktické cvičenia a ukážky uplatnenia jednotlivých metód
Ďalšie informácie
| Harmonogram školenia – Otvorený verejný online termín | |
|---|---|
| Testovanie pripojenia na školenie | od 07:45 |
| Program školenia | 08:00 - 12:00 |
| Obedná prestávka | 12:00 - 12:30 |
| Program školenia | 12:30 - 14:00 |
| Spracovanie prípadovej štúdie / testu | po 14:00 |
Organizačné pokyny pre online školenie
V prípade, ak absolvujte školenie formou online seminára bude Vám pár dní pred školením odoslaný informačný email s postupom prihlásenia. Organizačné pokyny pre online školenie nájdete TU.
Určené pre
- Manažér kvality
- Manažér IMS
- Manažér výroby
- Projektový manažér
- Manažér logistiky
- LEAN manažér
- Technológ vývoja a výroby