FMEA podľa novej harmonizovanej príručky AIAG & VDA
Cieľom kurzu je naučiť účastníkov už vo fáze vývoja a návrhu produktu identifikovať možné poruchy, kritické chyby a zlyhania, ktoré môžu nastať počas výrobného procesu a analyzovať možné príčiny a dôsledky. Na základe výsledného hodnotenia priority rizika tzv. Action Priority Matrix (AP) stanoviť možnosti detekcie zlyhaní v procesoch a definovať účinne preventívne opatrenia pre zabránenie resp. minimalizáciu výskytu chýb ešte pred spustením overovacej či sériovej výroby.
Radi Vám pripravíme školenie vo Vašej firme
Nemusíte nikam chodiť. Vyberte si termín, ktorý vám vyhovuje a o všetko sa postaráme.
Dostupné termíny školení
| Dátum školenia | Forma školenia | Lektor | Cena | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 19.06.2025 |
Online
|
199,00 €
244,77 € s DPH
|
||||
| 20.08.2025 |
Online
|
199,00 €
244,77 € s DPH
|
||||
| 16.10.2025 |
Online
|
199,00 €
244,77 € s DPH
|
||||
| 11.12.2025 |
Online
|
199,00 €
244,77 € s DPH
|
||||
|
Podľa Vás |
|
E-learning
|
|
68,- €
83,64 € s DPH
|
Termíny v anglickom jazyku
| Dátum školenia | Forma školenia | Lektor | Cena | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 28.05.2025 |
Online
|
450,00 €
553,50 € s DPH
|
||||
| 22.08.2025 |
Online
|
450,00 €
553,50 € s DPH
|
||||
| 24.10.2025 |
Online
|
450,00 €
553,50 € s DPH
|
||||
|
|
Podľa Vás |
|
E-learning
|
|
68,- €
83,64 € s DPH
|
Obsahová náplň kurzu
- Ciele a metodika FMEA procesu, produktu a návrhu
- Zmeny, ktoré priniesla harmonizácia a ich implementácia
- Základné pojmy FMEA (Failure Mode, Failure Cause, Failure Effect)
- 5T pri tvorbe FMEA
- Postup FMEA – 7 krokov :
- 1. krok: Plánovanie a príprava – identifikácia plánu projektu a oblasti analýzy, 5T
- 2. krok: Štruktúrna analýza – vizualizácia objektu analýzy (Štruktúrne a blokové schémy, diagramy procesu), identifikácia podsystémov a procesných krokov
- 3. krok – Funkčná analýza – vizualizácia funkčnosti (P-diagram, Vývojový diagram procesu), kaskáda rizík od výrobcu až po užívateľa
- 4. krok – Analýza zlyhania – stanovenie reťazca zlyhania, definovanie následku zlyhania, režimu zlyhania a príčiny zlyhania pomocou Fishbone / Diagramu príčin a následkov
- 5. krok – Analýza rizík - vyhodnotenie kritérií S, O, D a rizika podľa matice priorít (AP matrix)
- 6. krok – Optimalizácia - určenie aktivít nevyhnutných pre zmiernenie rizika, implementácia nápravných opatrení a ich vyhodnotenie
- 7. krok – Zdokumentovanie výsledkov - komunikácia výsledkov manažmentu, zákazníkovi a záver analýzy, zdokumentovanie nápravných opatrení vrátane ich účinnosti
- Identifikácia zvláštnych znakov (special characteristics)
- Možnosť aplikácie POKA-YOKE systému pre zabránenie opakovaného výskytu chýb
- Kategorizácia rušivých vplyvov (4M: Man, Machine, Material, EnvironMent)
- Zmeny v hodnotení kritérií Rizika (Severity), Výskytu (Occurence) a Detekcie (Detection)
- Nadväznosť Plánov kontroly a riadenia (Control Plan) na PFMEA
- Vysvetlenie harmonizácie príručiek AIAG a VDA
- Kedy je potrebná revízia FMEA
- Action Priority Matrix (AP) vs. Risk Priority Number RPN
- Nové formuláre FMEA
- Riešenie konkrétnych modelových príkladov – workshop účastníkov kurzu
Pri prihlásení sa na on-line školenie obdrží každý účastník jednoduchý návod na online pripojenie. Nevyžadujú sa žiadne inštalácie.
Ďalšie informácie
| Harmonogram školenia – Otvorený verejný online termín | |
|---|---|
| Testovanie pripojenia na školenie | od 07:45 |
| Program školenia | 08:00 - 12:00 |
| Obedná prestávka | 12:00 - 12:30 |
| Program školenia | 12:30 - 14:00 |
| Spracovanie prípadovej štúdie / testu | po 14:00 |
Organizačné pokyny pre online školenie
V prípade, ak absolvujte školenie formou online seminára bude Vám pár dní pred školením odoslaný informačný email s postupom prihlásenia. Organizačné pokyny pre online školenie nájdete TU.
Určené pre
- Manažér kvality
- Inžinier kvality
- Procesný inžinier
- Manažér výroby
- Projektový manažér
- Technológ vývoja a výroby
- Metrológ